Стратегические сессии

управление задачами

Стратегическое планирование и принятие решений 

Основным инструментом стратегического планирования и принятия решений является стратегическая сессия. В компании IGS group мы рассматриваем стратегическую сессию как инструмент развития компании.

Кто заказывает стратегические сессии

Каждая компания в процессе своего жизненного цикла проходит стадии зарождения, становления, развития, стагнации и, наконец, угасания. Смена каждой стадии сопровождается изменениями в продуктах компании, технологиях, бизнес-процессах, моделях управления и мотивации персонала. Желательно, чтобы процесс смены протекал без существенных потерь для экономической эффективности компании, а новые модели приносили прибыль и служили целям дальнейшего развития.

Именно поэтому стратегические сессии нужны любой компании независимо от ее величины для принятия грамотных стратегических решений.

Кто участвует в стратегической сессии 

В процессе стратсессии происходит анализ всех сторон деятельности компании и принятие важнейших решений о деятельности на среднесрочную, а, возможно, и долгосрочную перспективу. Поэтому в сессии принимают участие все руководители ключевых подразделений компании и лица, принимающие решения.

Цель стратегической сессии

Каждая стратегическая сессия имеет при общем подходе триединую цель: формулировка целей деятельности компании на расчетный период; формирование стратегического видения достижения поставленных целей; формирование тактической схемы реализации стратегии.

Конкретная цель для каждой компании обсуждается индивидуально, но обычно касается планирования развития на среднесрочную перспективу; построения ключевых подразделений; изменения моделей управления и т.д.

Задачи, решаемые в процессе стратегической сессии 

Задачи каждой сессии в конечном итоге определяются согласованными целями. Но в общем виде, задачи сводятся к: 

  • Анализу рыночной ситуации для компании
  • Анализу конкурентной среды
  • Анализу сильных и слабых сторон деятельности компании, осмыслению возможностей и угроз
  • Формированию целей деятельности
  • Принятию стратегических решений для достижения целей
  • Обсуждению и принятию тактических решений
  • Построению новых моделей управления

Результаты стратегической сессии

Результаты сессии можно описать как: 

  • Наличие в компании четких целей
  • Согласованная позиция руководства компанией в достижении поставленных целей
  • Наличие согласованной стратегии
  • Принятые конкретные решения, касающиеся достижения целей
  • Формализованные модели управления для реализации стратегии

Для каждой компании каждая стратегическая сессия уникальна

В процессе стратегической сессии Вы получите возможность обсудить ситуацию, сложившуюся в компании в современных условиях, выявить основные слабые места, определить, какие возможности есть у компании для сохранения или, возможно, дальнейшего развития бизнеса. В связи с этим, Вы сможете сформулировать и согласовать цели компании на перспективу, принять решение о возможных изменениях, осмыслить и договориться о новых моделях управления.  

Для Вас результатом стратегической сессии будет:

  • Четкая и согласованная цель деятельности, основанная на анализе внутренней и внешней среды, рыночной ситуации и конкурентных преимуществах компании;
  • Понимание рисков, сопровождающих компанию в период кризиса и согласованный комплекс мер по их профилактике и снижению;
  • Согласованные решения по внедрению изменений в работу компании, которые помогут достичь поставленных целей (изменение моделей управления, ассортимента, поставщиков, ценовой политики, перепозиционирования и множество других решений);
  • Календарный план реализации решений, принятых на стратегической сессии, с закреплением зон ответственности. 
Все принятые решения и материалы, разработанные в течение сессии, будут формализованы и закреплены в «Итогах стратегической сессии».

Заказать услугу

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время
и ответим на все интересующие вопросы.


Документы

Договор_консалтинг Размер: 206.1 Кб